Podpis novega partnerstva med ključnimi akterji slovenskega startup okolja je znak, da se ekosistem premika iz razdrobljenih pobud v bolj koordiniran in strateško voden model razvoja.
Sekcija startup in scaleup podjetij pri GZS, iniciativa Start:up Slovenija in Klub Poslovni angeli Slovenije so prvič formalno povezali svoje delovanje. V ospredju ni zgolj simbolika, temveč poskus prehoda v bolj sistemski pristop, ki naj bi pospešil izvajanje nacionalne startup strategije in izboljšal mednarodno pozicioniranje Slovenije.
Doslej je slovenski startup ekosistem temeljil na posameznih programih, razpisih in iniciativah, ki so sicer prinašali rezultate, vendar pogosto brez jasne koordinacije. Novo partnerstvo skuša to spremeniti z enotnim programom dela in usklajenimi ukrepi.
Med kratkoročnimi cilji so vzpostavitev jasne definicije startupa, oblikovanje registra startup podjetij ter davčne razbremenitve za podjetja v zgodnjih fazah. Gre za osnovne gradnike, ki jih razvitejši ekosistemi že dolgo uporabljajo.
Izziv ostaja kapital
Med dolgoročnimi prioritetami izstopa dostop do tveganega kapitala, ki ostaja ena največjih omejitev za rast slovenskih startupov. Partnerstvo želi tesneje povezati podjetnike z investitorji ter okrepiti vlogo zasebnega kapitala, ki je za scaleup fazo ključen.
Poleg tega so v ospredju internacionalizacija, povezovanje z industrijo in razvoj kadrov, zlasti na področju naprednih tehnologij, kjer Slovenija še vedno zaostaja za vodilnimi inovacijskimi okolji.
Podpis sporazuma prihaja kmalu po sprejetju slovenske startup strategije, kar kaže na poskus hitrega prehoda od načrtovanja k izvedbi. Cilj je ambiciozen, Slovenijo postaviti med najbolj spodbudna startup okolja v Evropi.
A podobni dokumenti so v preteklosti pogosto obstali na ravni načrtov. Če bo partnerstvo uspelo povezati javni in zasebni del ekosistema ter zagotoviti stabilno financiranje, je lahko realen premik.
En odgovor
Super, če bo to pomagalo pri konkretnih rezultatih.