Švedski pohištveni velikan je danes, 2. februarja, zaprl sedem svojih prepoznavnih modrih velikoformatnih trgovin na Kitajskem. Namesto velikih površin na obrobju mest bo IKEA v prihodnjih dveh letih odprla več kot deset manjših trgovin v mestnih središčih Pekinga in Šendžena. Odločitev je neposredna posledica podaljšane nepremičninske krize, ki je kitajski trg pohištva potopila v najgloblji padec v zadnjih dveh desetletjih.
Zaprtje zajema trgovine v šanghajskem okrožju Baoshan, Guangzhou, Tiandžinu, Nantongu in Xuzhou v provinci Jiangsu, Ningbo v provinci Zhejiang ter Harbinu v severovzhodni provinci Heilongjiang. Po poročanju Bloomberga bo IKEA po zaprtju na Kitajskem obdržala 34 fizičnih trgovin, dve spletni trgovini na platformah JD.com in Tmall ter digitalne prodajne kanale, ki po navedbah podjetja dosežejo več kot milijardo kitajskih potrošnikov.
“Zaprtje teh trgovin je povezano z gospodarskimi protivetrovi in visoko razvitim spletnim trgom na Kitajskem, ki je zmanjšal prostor za preživetje fizičnih trgovin,” je za South China Morning Post pojasnil Fan Xinyu, docent za ekonomijo na poslovni šoli Cheung Kong v Pekingu. Po njegovih besedah gre za premik od širitve obsega k natančnemu zadovoljevanju potreb ciljnih skupin kupcev.
Namesto umika pa IKEA na Kitajskem pospešuje preoblikovanje. Kot poroča Global Times, bo v prihodnjih dveh letih odprla več kot deset manjših trgovin, med njimi IKEA Dongguan že ta mesec in IKEA Tongzhou v Pekingu aprila. Ti manjši formati, umeščeni v mestna jedra, ciljajo na pogostejše, manjše nakupe namesto redkih obiskov velikih površin na obrobju. Podjetje je v izjavi poudarilo, da “Kitajska je in bo ostala eden od najpomembnejših in strateških trgov za IKEA”.
Ozadje odločitve razkriva razsežnost kitajske nepremičninske krize. Po podatkih S&P Global Ratings se je vrednost prodaje novih stanovanj od rekordnih 18,2 bilijona juanov leta 2021 razpolovila na okrog 9 bilijonov juanov lani — padec, kakršnega Kitajska v sodobni zgodovini še ni doživela. Po podatkih kitajskega statističnega urada je bilo leta 2024 prodanih 814,5 milijona kvadratnih metrov novih stanovanj, kar je 14,1 odstotka manj kot leto prej. S&P za leto 2026 napoveduje nadaljnji padec med 6 in 7 odstotkov. Analitiki Goldman Sachsa ocenjujejo, da nepremičninski padec zmanjšuje kitajsko gospodarsko rast za okrog dve odstotni točki letno.
Za pohištveno panogo je kriza uničujoča. Manj novih stanovanj pomeni manj opremljanja, manj prenov in manj obiskov velikih pohištvenih centrov. Kot poroča TradingView, so lokalne spletne znamke z nižjimi cenami in hitrejšo dostavo prevzele znaten tržni delež, medtem ko se obisk fizičnih trgovin zmanjšuje. Simboličen primer globine krize je samomor Wang Linpenga, predsednika in generalnega direktorja Easyhome — največje kitajske verige pohištvene maloprodaje — julija lani, ki je po navedbah Peterson Institute prišel sredi zrušenih prihodkov in naraščajočega dolga.
IKEA se odziva s prilagoditvijo, ne z umikom. Podjetje je avgusta lani zagnalo spletno trgovino na platformi JD.com in ponuja takojšnjo dostavo v sedmih kitajskih mestih. Spletna prodaja na Kitajskem po podatkih podjetja predstavlja 25,7 odstotka tamkajšnjih prihodkov.
Na globalni ravni je Ingka Group, največji operater trgovin IKEA, v poslovnem letu 2025 (september 2024 — avgust 2025) ustvarila 41,5 milijarde evrov prihodkov, kar je 0,9 odstotka manj kot leto prej. Kot poroča Ingka Group, so maloprodajni prihodki IKEA znašali 39 milijard evrov, 1,6 odstotka manj kot 39,6 milijarde evrov v predhodnem letu. Upad prihodkov je neposredna posledica strategije nižanja cen, v katero je podjetje vložilo več kot 2,1 milijarde evrov. Kljub nižjim prihodkom so prodane količine narasle za 1,6 odstotka, obisk trgovin za 1,3 odstotka, spletni obisk pa za 4,6 odstotka. Čisti dobiček Ingka Group je znašal 1,4 milijarde evrov.
Kitajski trg za IKEA ostaja med desetimi največjimi na svetu, čeprav se njegov prispevek k skupni prodaji zmanjšuje. Podjetje za kitajski trg v poslovnem letu 2026 namenja 160 milijonov juanov (22 milijonov dolarjev) za znižanje cen več kot 150 izdelkov — strateška poteza v okolju, kjer kitajski potrošniki čedalje bolj varčujejo namesto trošijo. Po oceni analitika Liu Dingdinga nova strategija podjetje bolj prilagaja kitajskemu trgu.
Odločitev IKEA sledi širšemu trendu med multinacionalkami na Kitajskem. Po podatkih poročila KPMG iz decembra lani 94 odstotkov anketiranih multinacionalk ohranja zaupanje v kitajski trg, 75 odstotkov pa namerava ohraniti ali povečati naložbe v letu 2026. Toda zaupanje ne pomeni slepe rasti — ampak prilagajanje novim razmeram, v katerih je velika modra škatla na obrobju mesta vse manj donosna, manjša trgovina v mestnem jedru pa vse bolj smiselna.
