Nova pravila za bolniško odsotnost, podjetja pričakujejo manj zlorab

V Sloveniji se bolniške odsotnosti že nekaj let kopičijo hitreje, kot bi si želeli delodajalci. Podjetja opozarjajo na izpad produktivnosti, dodatne stroške in vse težjo organizacijo dela, država pa na pritisk na zdravstveno blagajno. V takšnem okolju je bil sprejet nov pravilnik, ki prvič bolj jasno določa, kako se mora zaposleni obnašati med bolniško odsotnostjo.

Na Gospodarski zbornici Slovenije pravijo, da gre za pomemben korak v pravo smer. Ne zato, ker bi šlo za kaznovanje zaposlenih, ampak ker sistem do zdaj ni imel dovolj jasnih pravil. V praksi je to pomenilo precej sive cone, kjer je bilo težko ločiti med upravičeno odsotnostjo in zlorabami.

Novi pravilnik uvaja precej bolj konkretna pravila. Določa, kako se mora zavarovanec gibati, kdaj mora biti na naslovu prebivališča in pod kakšnimi pogoji lahko zapusti kraj ali državo. Vse to z enim ciljem, da se bolniška odsotnost uporablja za zdravljenje, ne pa kot podaljšek dopusta.

Pomembna novost je tudi boljša informiranost delodajalcev. Ti bodo morali biti jasno seznanjeni z navodili, ki jih zaposleni prejme ob bolniški. To pomeni manj ugibanja in več transparentnosti, kar je za podjetja ključnega pomena pri organizaciji dela.

Absentizem ni samo zdravstveno vprašanje, ampak tudi poslovno. Vsaka daljša odsotnost nalaga nekomu drugemu, da mora prevzeti delo, pogosto ob že polni obremenitvi. V panogah, kjer primanjkuje kadra, se ta učinek še dodatno poveča.

Brez ravnotežja ne bo šlo

Na GZS ob tem opozarjajo, da samo strožja pravila ne bodo rešila problema. Če sistem temelji zgolj na nadzoru, se hitro ustvari odpor. Dolgoročno so pomembni tudi preventivni ukrepi, manj administracije za zdravnike in boljše sodelovanje med zdravstvom in podjetji.

Veliko bo odvisno tudi od prakse. Če bodo postopki zapleteni ali počasni, se lahko zgodi, da bo pravilnik obstal na papirju. Če pa bodo pravila jasna in komunikacija med vsemi deležniki učinkovita, lahko to pomeni prvi resnejši korak k bolj urejenemu sistemu.

Za podjetja je pomembno, da dobijo več predvidljivosti. Ne zato, da bi omejevala zaposlene, ampak da lahko normalno planirajo delo. Vsak kader je pomemben in ta razlika se lahko hitro pozna tudi na rezultatih.