Panoga nizke gradnje med rastjo, stroški in pomanjkanjem kadrov

granja, konstrukcija, kovina
Foto: Pixabay

Gradnja drugih objektov nizke gradnje sodi med tiste segmente gradbeništva, ki so za širšo javnost manj vidni, a so za delovanje gospodarstva ključni. V to dejavnost sodijo gradnje in ureditve industrijskih, gospodarskih in drugih specializiranih objektov nizke gradnje, ki pogosto predstavljajo podporno infrastrukturo proizvodnji, logistiki in javnim sistemom. Gre za panogo, ki je izrazito projektna, kapitalsko zahtevna in močno odvisna od investicijskih ciklov.

Po podatkih AJPES v Sloveniji v dejavnosti 42.990 deluje več kot 1.000 gospodarskih subjektov, večinoma mikro, mala in srednje velika podjetja. Skupaj ustvarijo približno 1,2 do 1,4 milijarde evrov prihodkov letno, panoga pa zaposluje več kot 10.000 ljudi. Čeprav ne dosega obsega visoke gradnje ali infrastrukturnih megaprojektov, predstavlja pomemben del specializiranih gradbenih del, ki so v zadnjih letih med bolj stabilnimi segmenti gradbeništva.

Gradbeni sektor kot celota je v Sloveniji v zadnjih letih beležil rast. Po podatkih Statističnega urada se je indeks vrednosti opravljenih gradbenih del v letih 2023–2025 povečeval s povprečno letno stopnjo med 6 in 7 odstotki, pri čemer so prav specializirana gradbena dela in gradnja objektov izkazovali nadpovprečno dinamiko. Vzporedno so se zvišali tudi stroški, saj so se cene gradbenih storitev v nekaterih segmentih v zadnjih dveh letih povečale za več kot 10 odstotkov, predvsem zaradi rasti cen materialov in dela.

Za panogo 42.990 je značilno, da velik del povpraševanja izhaja iz javnih naročil, industrijskih investicij in dolgoročnih projektov, kjer je zanesljivost izvajalca pogosto pomembnejša od najnižje cene. Projekti so praviloma kompleksni, z dolgimi roki in visoko stopnjo odgovornosti, kar pomeni, da trg dolgoročno selekcionira podjetja z izkušnjami in referencami.

“Na trgu smo prisotni 35 let, kar je dokaz stabilnosti, zanesljivosti in kakovosti našega dela,” poudarja Milan Kolenc, direktor podjetja Nivo Koing, ki je specializirano za kovinske konstrukcije. Po njegovih besedah dolgoročna prisotnost v tej panogi ni naključje, temveč rezultat doslednega pristopa: “Naše poslanstvo je zagotavljati kakovostne, zanesljive in trajnostne rešitve ter graditi dolgoročne partnerske odnose, ki temeljijo na zaupanju in profesionalnosti.”

Priporočila namesto agresivnega marketinga

Čeprav je gradbeni trg vse bolj konkurenčen, v segmentu nizke gradnje klasični marketing ostaja v ozadju. Ključno vlogo še vedno igrajo reference in priporočila.

“Velik del naših novih strank prihaja preko priporočil zadovoljnih partnerjev in dobrega ugleda, ki smo ga zgradili v vseh teh letih,” pravi Kolenc in dodaja: “Verjamemo, da je človeški odnos še vedno najmočnejša oblika marketinga.”

Takšen način pridobivanja poslov je značilen za panogo, kjer je tveganje napak visoko, investicije pa dolgoročne. Naročniki se zato pogosto odločajo za preverjene izvajalce, tudi če to pomeni višjo ceno.

Stroški dela rastejo in zahtevajo prilagajanje

V zadnjih letih se je panoga soočila z izrazitimi izzivi. Stroški dela v gradbeništvu so se v obdobju po pandemiji povečali za več kot 20 odstotkov, pomanjkanje kadrov pa ostaja strukturni problem celotnega sektorja. Poleg tega so se cene nekaterih gradbenih materialov v kratkih obdobjih zvišale tudi za 30 odstotkov.

“Soočali smo se s spremembami na trgu, gospodarskimi nihanji in novimi zahtevami okolja,” priznava Kolenc. “Izzive smo premagali z veliko prilagodljivosti, premišljenimi odločitvami, vlaganjem v znanje ter vztrajnostjo.”

Po njegovih besedah se je izkazalo, da lahko podjetja dolgoročno preživijo le, če aktivno spremljajo trg in prilagajajo notranje procese. “Redno spremljamo trende v Sloveniji in širše ter svoje delovanje prilagajamo novim razmeram. Uvajamo izboljšave v poslovne procese in skrbimo za učinkovitost.”

Rast brez tveganja

Medtem ko so nekatera podjetja v času konjunkture stavila na hitro širitev, se je v panogi nizke gradnje pogosto izkazalo, da je takšna strategija tvegana.

“Najbolj se je izkazala strategija premišljene, stabilne in odgovorne rasti. Namesto hitrih tveganih skokov gradimo dolgoročno in trajno uspešno podjetje,” pravi Kolenc. 

Takšna usmeritev je v panogi, kjer so projekti kapitalsko zahtevni, pogosto edina vzdržna pot. Ključno vlogo pri tem igrajo ljudje. “Veliko vlagamo v razvoj znanja in kompetenc, saj verjamemo, da so strokovnost, zanesljivost in dobra ekipa ključ do konkurenčne prednosti.”

V prihodnjih letih bo panoga 42.990 pomembno povezana z novim investicijskim ciklom, podprtim z evropskimi sredstvi, infrastrukturnimi projekti in obnovami obstoječih objektov. Po ocenah analitikov naj bi se gradbeni trg v Sloveniji do leta 2028 povečeval s povprečno letno stopnjo okoli 3 odstotke, pri čemer bodo specializirana gradbena dela ostala med stabilnejšimi segmenti. “Prihodnost podjetja vidim kot stabilno in razvojno naravnano,” zaključuje Kolenc. Njihov cilj je, tako kot mnogih drugih podjetij, nadaljnja krepitev položaja na trgu, izboljševanje storitev ter izkoriščanje priložnosti, ki jih prinašajo novi trendi in razvoj v panogi.

Najuspešnejša podjetij v panogi – Gradnja drugih objektov nizke gradnje, d. n.
PozicijaIme podjetjaSkupni prihodkiRezultat poslovanja
1FAL, Franci Hribernik s.p.184751424918
2MTERRA d.o.o.1522598.51285717.3
3FRANAD d.o.o.12746724511
4GRAD – HABAT d.o.o.1104454.4196027.36
5GABER, d.o.o.1090565.55141921.35
6PARTNER.ING d.o.o.983665.9912430.86
7IMP Tehnologija vode d.o.o.940581.6812547.52
8INDRAST d.o.o.937570.463919.09
9MEHMED DUKIĆ S.P.862209.146984.7
10AGNA d.o.o.854402.8610531.06
11GRADBENIŠTVO DOLNIČAR d.o.o.847779.6629362.26
12MAKSER-ERIK BARIČIČ S.P.786952.346548.51
13KIP-KOP NIKOLA VIDIĆ S.P.731337.1661157.76
14Suvad Abdulahović s.p.715653.4652358.6
15Špes Matej s.p.673157.4836796.33
16BMD BAZENSKI INŽENIRING d.o.o.668252.3720596.46
17GRAMEKS – STANKO KUHAR S.P.585749.5841563.36
18GRADSAN d.o.o.547347.8225382.92
19MAR in CO d.o.o.545680.745283.86
20LESOTEKA PROJEKTIVA d.o.o.534019.43195828.56
21ANDREJ KITAK, s.p.527062.15153694.48
22BVA d.o.o.511602.5613379.26
23EURO MB d.o.o.510082.8716985.66
24MINIAN, d.o.o., Ljubljana488899.551803.31
25HIDROGRADNJA, Robert Križman s.p.472965.1218675.24
26Florentin Dervishi s.p.471586.1723040.11
27NIZKE GRADNJE FORCA A d.o.o.467319.1221887.57
28MAPI – COM d.o.o.454024.6351485.83
29TODOGRAD d.o.o.440511.448331.15
30AB GRADNJE d.o.o.428728.0945621.73
31DIJON PLUS d.o.o.419821.1829672.36
32OPGRAD d.o.o.419544.554392.89
33TAHIRAJ d.o.o.406926.823150.7
34ARBETE d.o.o.399678.961816.15
35LB POSREDNIŠTVO, LJILJANA VILENDEČIĆ s.p.389901.9524138.07
36GRADNJE KOBI d.o.o.381065.315926.53
372eF d.o.o.374080.0211848.02
38GS DOLENEC d.o.o.361975.7667960.16
39FS INVESTITION GROUP d.o.o.347654.28899.66
40E. LAUNER PLUS d.o.o.343726.074596.51
41AJDA-LAN d.o.o.325113.475382.77
42AD INŽENIRING d.o.o.323833.1628742.35
43S. BOR RASTODER d.o.o.321567.51703.74
44NIVO KOING, d.o.o.321180.215769.86
45BERS d.o.o.314112.7250704.31
46RAFKO BLATNIK S.P.312354.7433924.56
47KOHEK d.o.o.306443.4635614.17
48ERONI BAU, d. o. o.304698.172988.53
49Jasmin Mušić s.p.282088.7547842.96
50USLUGE BERNARD – STORITVE Z LAHKO IN TEŽKO MEHANIZACIJO ANTON BERNARD S.P.270809.0220616.35
51ALBEG d.o.o.267588.1817624.42
52GRADBENIŠTVO MANAJ d.o.o.256330.13110130.99
53KO – BAU ALEKSANDER KOREN S.P.254137.4922768.32
54DUŠAN BAKAN s.p.251619.4350000.4
55GIT SKUPINA d.o.o.223264.0121256.72
56RAHIMI GROUP, KUSHTRIM RAHIMI S.P.213293.8729908.89
57MISTJA d.o.o.198819.4459704.14
58Premtim Džemailji s.p.192594.131178.04
59BELUGA, Rok Ivančič s.p.191904.4673261.72
60XHELADIN MUSAJ S.P.190488.6619794.21
61JOŽE GORŠEK S.P.177888.459601.97
62HISNI BAHTJARAJ s.p.177192.8242002.86
63Xhenet Abazi s.p.172781.3617686.33
64Tomaž Horvat s.p.167610.7446608.1
65Sandra Arnuš s.p.164760.9929114.9
66GRAMEKS Tomaž Kuhar s.p.138584.7126018.85
67SAJKOM d.o.o.92219.0839393.57
68DE-KA Construct Group d.o.o.87070.8635508.25
69Coll4 d.o.o.63554.6820404.96
70Alban Fetaj s.p.62976.821449.71
71ZEKO BAU d.o.o.61488.325622.99
72TWIGY d.o.o.42729.0627196.51
73TOPLINE.SI d.o.o.36184.5827560.33
74Gjemali Vezaj s.p.35215.1925467.65
75Islam Saramati s.p.31929.6724158.25
vir: CompanyWall Finansijski Asistent — podatki za leto 2024

Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja

Popularno

Novi broj magazina „Lider.si” donosi brojne ekskluzivne poslovne priče, intervjue i događaje iz regije i svijeta…

Komentarji