Leto 2025 je bilo za Terme Čatež jubilejno. Sto let po izgradnji prvega hotela je podjetje zabeležilo 661.673 nočitev, kar je 2 odstotka več kot leto prej. Število tujih gostov se je povečalo za 7,6 odstotka, obisk v termalnih bazenih na lokaciji Čatež ob Savi pa za 8,7 odstotka. Predsednik uprave Bojan Petan je v pismu delničarjem zapisal, da je bilo leto 2025“naše leto.” Številke govorijo v prid obisku, pri dobičku pa je slika drugačna.
Terme Čatež, d.d. so v letu 2025 ustvarile 39 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 6,7 odstotka več kot leto prej. Poslovni prihodki so zrasli na 40,8 milijona evrov. A čisti dobiček je padel z 2,5 milijona na 2,0 milijona evrov, torej za 21 odstotkov. Na ravni Skupine Terme Čatež je čisti dobiček znašal 1,9 milijona evrov, prav tako manj kot leto prej.
Prihodki rastejo, dobiček pa ne
Razkorak med rastjo prihodkov in padcem dobička ni naključje enega slabega meseca. Je posledica strukturnih odločitev, ki jih je vodstvo sprejelo zavestno in ki bodo vplivale na poslovanje še več let.
Stroški materiala, storitev in dela so v letu 2025 skupaj znašali 30,5 milijona evrov, kar je občutno več kot leto prej. Stroški storitev so zrasli za 1,6 milijona evrov, stroški dela pa za 425.000 evrov. Amortizacija je zrasla na 4,1 milijona evrov, kar odraža obsežne investicije iz preteklih let: prenovo Hotela Toplice v Family Inn, prenovo Hotela Žusterna, novi tobogan Kong in objekt Cabana Lounge. Vsa ta sredstva se zdaj amortizirajo in obremenjujejo poslovni izid.
Finančni odhodki so prav tako zrasli, z 1,65 milijona na 1,77 milijona evrov. Terme Čatež so konec leta 2025 imele dolgoročna bančna posojila v vrednosti 20,6 milijona evrov, ki se obrestujejo po variabilni obrestni meri, vezani na EURIBOR. To pomeni, da vsaka odstotna točka dviga obrestnih mer poveča letne stroške obresti za skoraj 289.000 evrov. V razmerah, ko ECB obresti postopoma znižuje, je to tveganje manjše kot pred letom ali dvema, a ne zanemarljivo.
Podjetje je v letu 2025 izvedlo tudi prodajo dela poslovno nepotrebnega premoženja, ki je prinesla enkratne prihodke. Brez teh enkratnih učinkov bi bila slika dobičkonosnosti še nekoliko slabša.
TERME ČATEŽ d.d.
Topliška cesta 35, 8250, Brežice, Slovenija
38.773.046,00 (2024)
323 (2024)
Nizozemci prehiteli Italijane
Med državami izvora gostov so se v letu 2025 zgodile premestitve, ki kažejo, kako se je tržna pozicija Term Čatež v Evropi spremenila. Slovenija je ostala največji trg, a z upadom za 5,7 odstotka. Razlog je delno zaprtje Hotela Žusterna, ki je bolj zaznavno pri domačih gostih.
Med tujimi trgi je največjo rast zabeležila Nizozemska, s 44.427 nočitvami leta 2024 na 54.800 leta 2025, kar je rast za 23,3 odstotka. Hrvaška je zrasla za 10 odstotkov, Avstrija za 9,2 odstotka. Italija je ostala stabilna z 2,7-odstotno rastjo. Nemčija je praktično stagnirala.
To ni naključje, saj so Terme Čatež v zadnjih letih intenzivno vlagale v promocijo na severnoevropskih trgih, gostile tuje novinarje in influencerje ter nastopale na mednarodnih turističnih sejmih. Rezultat je vidno povečanje deleža gostov z Nizozemske in Skandinavije, ki so praviloma dolgoročni gosti z višjo povprečno porabo. Za podjetje je to strateško pozitivno, ker zmanjšuje odvisnost od domačega trga in geografsko diverzificira povpraševanje.
En odgovor
Ni vse v rasti, gre za učinkovitost.