Avstrijska živilska skupina Agrana je danes uradno zaključila prevzem logaškega proizvajalca Mercator-Emba, po neuradnih podatkih za 40 do 45 milijonov evrov. Emba, znana po instant kakavu BenQuick in prelivih Sladki greh, postaja prvi Agranin proizvodni obrat v Sloveniji. Za Fortenovo, ki je Embo podedovala prek Mercatorja, je to del odprodaje poslov, ki ne sodijo v njen strateški fokus.
Prevzem je bil najavljen avgusta 2025, mednarodni protimonopolni organi so ga odobrili konec marca letos. Agrana je prevzela upravljanje proizvodnih dejavnosti v Logatcu, kjer Emba zaposluje 108 ljudi in je leta 2024 ustvarila 28,5 milijona evrov prihodkov ter 3,2 milijona evrov čistega dobička.
Pot slovenskega proizvajalca
Emba ima 70-letno zgodovino. Njena pot v tuje roke je bila postopna in neizogibna, saj je sledila usodi Mercatorja, ki ga je hrvaška Fortenova prevzela v okviru reorganizacije prek Agrokorja. Ko je Fortenova začela preoblikovati portfelj in se osredotočati na dejavnosti za končne potrošnike, je Emba, ki deluje izključno v segmentu B2B, postala kandidatka za odprodajo. Podjetje je bilo učinkovito in cenjeno, a se ni ujemalo s strateško usmeritvijo Fortenove.
Agrana je za Embo plačala po neuradnih podatkih Forbesa Slovenija med 40 in 45 milijoni evrov. To je cena, ki odraža strateško vrednost, saj Emba ni le lokalni proizvajalec, temveč vstopna točka v regijske distribucijske kanale srednje, južne in vzhodne Evrope.
Za Agrano, ki v segmentu rešitev za hrano in pijače upravlja 37 proizvodnih lokacij po vsem svetu in 20 v Evropi, je Emba kos strateške sestavljanke. Izvršni direktor Stephan Büttner je poudaril dostop do gostinskega sektorja, ki ga Agrana ocenjuje kot hitro rastoč. Emba dobavlja prelivov, sirupov in instant kakavovih izdelkov mlekarnam, sladoledarjem, pekarnam, restavracijam s hitro postrežbo in hotelom po vsej regiji.
AGRANA Fruit Emba d.o.o.
Tržaška cesta 2C, 1370, Logatec, Slovenija
28.535.408,00 (2024)
108 (2024)
Sama Agrana ustvari 3,2 milijarde evrov prihodkov z 9.000 zaposlenimi na 50 lokacijah po svetu. Emba je torej manj kot odstotek skupnih prihodkov, a zapolnjuje geografsko vrzel v portfelju.
Vzorec, ki se ponavlja
Emba ni osamljen primer. Slovenska živilska industrija je v zadnjih dveh desetletjih doživela serijo prehodov v tuje roke. Droga Kolinska je postala del Atlantica, Fructal del Nectarja, pivovarne pa so v lasti mednarodnih skupin. Skupni imenovalec je, da so bila domača podjetja del večjih skupin, ki so jih ob lastniških prestrukturiranjem prodala strateškim kupcem z industrijskim interesom.
V primeru Embe je bil prodajalec hrvaška skupina, kupec pa avstrijska multinacionalka. Slovenija v tem poslu nastopa kot lokacija in delovna sila, ne pa kot lastnik.
En odgovor
Kakav in sladki greh na sadni kupi sta bila del mojega otroštva. Zdaj sta le še sladek spomin.